谈地坪施工项目控制进度的原理

     一般来说，施工项目进度控制是依照目前现代化科学管理原理作为理论基础的，主要有动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理、系统原理和封闭循环原理等。各大原理环环相扣，相辅相成，才能更合理化、更数字化的控制地坪施工进度，那么能够环氧地坪施工项目控制进度的原理有几项？

1、动态控制：

环氧地坪漆施工项目施工开始，实际进度就有了一个运动的轨迹，即计划转为执行的动态.根据原定进度计划和实际进度对比过程中，合理的修改，确保项目按计划完成。

2、信息反馈:

这是和施工人员沟通的过程，将原定计划告知施工人员，并合理分工作出调整，再反馈给上级查看。

3、弹性管理:

由于环氧地坪漆施工项目工期长，容易出现多种问题，拖延工期，所以要制定出具体明确的进度目标，做好风险分析，做好弹性管理才能更好的如期交工。因此，控制好施工进度对环氧地坪施工项目是非常重要的一部分，它可以让整个施工过程中按照一种思路有规可循，更好的把握进展情况，确保按期完成地坪漆工程。

4.系统管理

系统原理就是用系统的概念来剖析和管理施工项目进度控制活动。进行施工项目进度控制应建立施工项目进度计划系统、施工项目进度组织系统。

5.封闭循环原理

施工项目进度控制是从编制项目施工进度计划开始的，由于影响因素的复杂和不确定性，在计划实施的全过程中，需要连续跟踪检查，不断地将实际进度与计划进度进行比较，如果运行正常可继续执行原计划；如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。